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卓越管理技巧工作坊系列
Distinguished Executive Workshop Series 

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課程簡介

彼得.德魯克,是著名管理學家及社會學家,現代管理學學科的創建人,被譽為「現代管理學之父」,其學說中提出了目標管理 (Management By Objective) 概念,對於管理學有卓越貢獻及影響,可謂「大師中的大師」。德魯克也是管理教育者的先鋒,他提倡以政治、經濟、歷史文化等多元化的角度看待管理學,他的學說具有劃時代意義,成為當代管理學的重要組成部份。
在這一系列的管理技巧訓練中,我們會透過不同主題的工作坊,介紹德魯克的管理技巧及精髓,使在職人仕有更深入的體會,幫助他們在管理中面對種種挑戰時,更得心應手。


課程大綱 

21世紀管理達人技巧 Manager for Excellence 

現今世代,如果說做老闆難,其實做夾心中階管理層更難。一方面要應付高層「唔急但係要快」的要求,另一方面又
要管理好下屬; 對內須處理同事和部門之間的衝突和矛盾、對外亦要滿足客戶的要求等,中階管理層/ 人員如要做個
出色的團隊領導人,做事除了需要面面俱圓之外,亦要為企業完成任務和目標,所以學會「管理」絕對是必修的課題。
在這工作坊,您將會認識如何協調公司內部各方面的關係,掌握與上司和下屬溝通的技巧,從而促進內部團結以致提高公司
整體績效。透過管理學之父德魯克的理論,加上課堂上實用的例子、角式扮演、課堂討論、個案分享等令學員更能學以致
用,感受管理學的威力。

1. 管理好您的上司
• 了解上司的想法及期望 
• 認識上司的領袖風格
• 掌握管理人在企業中扮演的角色 
• 怎樣與上司溝通,是不是要做「應聲蟲」?
• 如何向上司推銷建議? 

2. 管理好您的下屬
• 協助下屬取得績效的技巧 
• 如何鼓勵下屬,增進同事的工作技巧及使他們建立自信心
• 哪些工作需權力下放及如何激勵員工士氣 
• 如何管理下屬對管理人的期望 

3. 管理好您的同事 
• 有效溝通的四大法則 
• 如何處理問題員工和部門的衝突 
• 掌握改善同事關係的實用技巧 
• 協調部門之間的不同意見 

目標對象: 企業管理人員、培訓部、人事部主管、前線管理層及決策者,或在其職場具管理經驗者。

日期和時間 : 2017年3月18日,上午9:30—下午5:30

費用 港幣$2,000

上課地點 : 香港大學專業進修學院,金鐘教學中心

授課語言 : 廣東話

 

與人溝通,最重要的是能聽出言外之意。— 彼得.德魯克
The most important thing in communication is hearing what isn’t said.
By Peter F. Drucker

 

創新、變革—企業生存之道 Innovation & Leading Change   ***FULL*** 

每個企業都需要創新,而只有不斷的創新才能使機構持續發展,成功的例子如智能電話、眾籌、經濟共享、Facebook、
八達通等。某些人認為「我沒有創意,怎可以為公司尋求創新?」。其實創新並不等如創意,創新不需要與生俱來的,
而是可以透過後天訓練出來。 透過這個工作坊,您將會認識到由管理學之父德魯克所提倡的創新概念及尋找創新來源的
方法。導師將引用最新案例、嘉賓分享和遊戲,以輕鬆有趣的手法讓學員之間互動,刺激創新思維及主動創造變革,有
系統地尋找商機。

企業創新
• 什麼是創新?
• 怎樣在應用層面實踐創新 
• 創新的「可以」及「不可以」
• 學習運用不同的創新策略

企業變革
• 如何平衡企業的變革與持續性 
• 實施改革的分析和部署
• 如何增加變革的助力
• 怎樣分析、部署、及實施改革
• 尋找變革的機會和認知變革的風險 

目標對象:各機構的團隊負責人、部門經理、專案經理、分公司經理、非牟利組織或中高層管理者等。

日期和時間 : 2017年2月18日,上午9:30—下午5:30

費用 港幣$2,000

上課地點 : 香港大學專業進修學院,金鐘教學中心

授課語言 : 廣東話

 

預測未來的最好的方法,就是創建它。— 彼得.德魯克
The best way to predict the future is to create it. By Peter F. Drucker

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課程查詢

電話: (852) 3762 6188
傳真: (852) 2551 2130
電郵: course@centennialcollege.hku.hk